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Subsidiary Steering für Group CISOs

Quantifizieren und steuern Sie Cyberrisiken über alle Tochtergesellschaften mit einer einheitlichen Logik.

Warum herkömmliches Multi-Entity-Reporting scheitert

Die Steuerung von Cyberrisiken über viele Tochtergesellschaften hinweg ist komplex. Reifegrade unterscheiden sich. Risikoexponierung variiert. Regulatorische Vorgaben widersprechen sich. Geschäftsmodelle passen nicht zusammen.

Viele Reporting-Formate blenden diese Komplexität aus oder überfrachten Teams mit Details. Gruppenreports sind zu oberflächlich. Lokale Reports bleiben isoliert. CISOs können Risiko, Investitionen und Verantwortlichkeiten nicht gruppenweit verknüpfen.

Was Subsidiary Steering liefert

Subsidiary Steering bietet eine einheitliche Sicht auf Cyberrisiken über alle Unternehmenseinheiten hinweg. Der lokale Kontext bleibt erhalten, während alle Einheiten mit denselben finanziellen Kennzahlen vergleichbar werden.

• Einheitliche Logik über alle Tochtergesellschaften
• Vergleichbare finanzielle Risikokennzahlen
• Zielgerichtete Verbesserungsziele
• Klare Prioritäten für risikostarke Einheiten
• Transparente Verbindung zwischen Exposure und Investitionen
• Gruppenweites Fortschrittstracking

Kernelemente von Subsidiary Steering

Jede Ansicht hilft Ihnen, Risiken zu steuern, Prioritäten zu setzen und Verbesserungen gruppenweit zu planen.

Tochtergesellschaften miteinander vergleichen

Sehen Sie Exposure, Reifegrad, Verlustpotenzial und Risk Balance jeder Einheit. Legen Sie Ziele auf Basis realer Kennzahlen fest.

Risikoverlauf verfolgen

Sehen Sie, wie sich das Risiko je Einheit entwickelt und ob aktuelle Investitionen die Risikoexponierung widerspiegeln.

Verbesserungsprogramme simulieren

Simulieren Sie Verbesserungsprogramme. Quantifizieren Sie die Risikoreduktion in finanziellen Kennzahlen. Zeigen Sie den Return on Security Investment.

Einheiten benchmarken

Vergleichen Sie Reifegrad und Exposure gruppenweit. Legen Sie einjährige und zweijährige Ziele fest, die zur Gruppenstrategie passen.

Beitragsziele der Einheiten ausrichten

Sehen Sie, wie jede Einheit zu den gruppenweiten Zielen beitragen muss. Weisen Sie Ressourcen dort zu, wo sie den größten Effekt haben.

Was das für Group CISOs bedeutet

Subsidiary Steering gibt Ihnen vollständige Transparenz über Cyberrisiken in allen Einheiten. Sie sehen, wer das höchste Exposure trägt, wo Kontrollen verbessert werden müssen und wo Investitionen den größten Effekt haben. Sie steuern jede Einheit mit klaren, vergleichbaren Kennzahlen und verknüpfen die Gruppenstrategie mit messbaren Maßnahmen.

Führende Unternehmen vertrauen uns.

Mit der Squalify-Plattform haben wir jetzt einen klaren Blick darauf, welche geschäftskritischen Szenarien uns am stärksten treffen könnten und wie sich unser Cyber-Risikoprofil in den letzten 18 Monaten verändert hat. Zum ersten Mal konnte ich meinem Vorstand klar zeigen, dass wir uns auf die richtigen Cyberrisiken fokussieren sind und messbare Fortschritte erzielen.
Brian Cook
Senior IT & Security Manager, Henry Meds
Mit Squalify weiß ich genau, welche Cyber-Investitionen funktionieren und kann sicherstellen, dass wir nur dort investieren, wo unser Risiko wirklich sinkt.
Dr. Tim Sattler
CISO, Jungheinrich I President, ISACA Germany Chapter
Die Cyber-Versicherungsberatung bei KROSE gehört bereits heute zu den besten im Markt. Mit Squalify bieten wir Kunden zusätzlich eine herausragende Möglichkeit, Cyberrisiken finanziell zu quantifizieren und den Versicherungsschutz noch präziser am tatsächlichen Bedarf auszurichten. Gemeinsam mit Squalify schaffen wir so für unsere Kunden einen weiteren Mehrwert.
Leopold Muhle
Managing Partner, KROSE
Squalify liefert Ergebnisse schneller und in höherer Qualität als jede Lösung, die wir zuvor im Einsatz hatten.
Volker Burgers
Partner and Cyber Strategy Lead, Deloitte Germany
Die Zusammenarbeit mit Squalify war ausgezeichnet. Die Analyse hat uns die erforderliche Transparenz verschafft, um unsere Cyber-Risikostrategie und die entsprechenden Investitionen zu validieren.
Roland Boxhammer
Director Insurance Risk Management, MTU Aero Engines

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